Кнопка закрытия

Il modello operativo: Контур управления

Un approccio strutturato per analizzare, controllare e migliorare i processi logistici nel tempo.

Perché i processi non sono sotto controllo

Inefficienze distribuite

Mancanza di KPI

Interventi reattivi

Контур управления
Наша операционная модель

Non è una sequenza di attività, ma un ciclo continuo.

Ogni fase è collegata alla successiva e alimentata dai dati raccolti.
Мы измеряем, вмешиваемся и постоянно улучшаем процесс.

1

Базовый уровень

Анализ данных

Raccogliamo e analizziamo dati su costi, tempi, errori e variabilità del processo.

2

Дизайн

Определение решения

Мы разрабатываем операционное решение с четкими стандартами и определенными KPI.

6

Оптимизация

Непрерывное улучшение

Закрепим результаты и будем постепенно улучшать процесс.

3

Реализация

Оперативная активация

Attiviamo e coordiniamo l’operatività nei mercati coinvolti.

5

Исправление

Быстрое вмешательство

Interveniamo su deviazioni e criticità con azioni correttive mirate.

4

Мониторинг

KPI

Controlliamo costantemente costi, servizio e qualità attraverso KPI condivisi.

Applicazione operativa

Il modello è applicato a tutti i flussi, indipendentemente dal mercato o dalla struttura operativa.

СДЕЛАЛ

Когда процесс должен быть структурирован и контролируем от начала до конца.

ExGRam

Когда отсутствует операционный контроль над поставщиками в Европе.

ЭксГРег

Quando il flusso è complesso e richiede maggiore controllo documentale.

Подход, основанный
на контроль и непрерывное улучшение.

Все решения основаны на единой операционной модели: анализ, внедрение и непрерывный контроль с помощью KPI.

Опыт работы
на сложные потоки.

Мы работаем над многострановыми потоками, координируя работу различных поставщиков и рынков с системным и непрерывным подходом.

→ Partiamo da un confronto operativo.

Possiamo analizzare il tuo processo logistico e discutere eventuali criticità operative e opportunità di miglioramento.

Запросить оценку логистического процесса