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Il modello operativo: Control Loop

Un approccio strutturato per analizzare, controllare e migliorare i processi logistici nel tempo.

Perché i processi non sono sotto controllo

Inefficienze distribuite

Mancanza di KPI

Interventi reattivi

Control loop
Il nostro modello operativo

Non è una sequenza di attività, ma un ciclo continuo.

Ogni fase è collegata alla successiva e alimentata dai dati raccolti.
Misuriamo, interveniamo e miglioriamo costantemente il processo.

1

Baseline

Analisi dei dati

Raccogliamo e analizziamo dati su costi, tempi, errori e variabilità del processo.

2

Design

Definizione soluzione

Progettiamo una soluzione operativa con standard chiari e KPI definiti.

6

Ottimizzazione

Miglioramento continuo

Consolidiamo i risultati e miglioriamo progressivamente il processo.

3

Implementazione

Attivazione operativa

Attiviamo e coordiniamo l’operatività nei mercati coinvolti.

5

Correzione

Intervento rapido

Interveniamo su deviazioni e criticità con azioni correttive mirate.

4

Monitoraggio

KPI

Controlliamo costantemente costi, servizio e qualità attraverso KPI condivisi.

Applicazione operativa

Il modello è applicato a tutti i flussi, indipendentemente dal mercato o dalla struttura operativa.

DID

Quando il processo va strutturato e controllato end-to-end.

ExGRam

Quando manca controllo operativo sui fornitori in Europa.

ExGReg

Quando il flusso è complesso e richiede maggiore controllo documentale.

Un approccio basato
su controllo e miglioramento continuo.

Tutte le soluzioni si basano su un modello operativo comune: analisi, implementazione e controllo continuo attraverso KPI.

Esperienza operativa
su flussi complessi.

Lavoriamo su flussi multi-country, coordinando fornitori e mercati diversi con un approccio strutturato e continuo.

→ Partiamo da un confronto operativo.

Possiamo analizzare il tuo processo logistico e discutere eventuali criticità operative e opportunità di miglioramento.

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