International logistics management with local operational control

Analizziamo i processi logistici, progettiamo soluzioni alternative e gestiamo l’esecuzione nei mercati chiave, con KPI e miglioramento continuo.

We intervene in the process, not the transport.

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How do we intervene on logistics processes.

Process analysis

Mappiamo costi, tempi, errori e variabilità per identificare criticità operative.

Alternative solutions

We devise practical solutions to improve cost-effectiveness and service levels.

Operational implementation

Gestiamo direttamente l’esecuzione e il coordinamento nei mercati chiave.

Perchè Comeco.

Local branch

→ controllo reale

We operate directly in key markets to ensure ongoing oversight and operational alignment.

Control Loop

→ miglioramento continuo

We monitor KPIs, identify deviations and take action to continuously improve the process.

Responsabilità operativa

→ non solo consulenza, ma esecuzione

Gestiamo direttamente l’operatività, assumendoci la responsabilità dei risultati.

Reattività

→ gestione rapida degli imprevisti

Interveniamo rapidamente su criticità operative per ridurre impatti su tempi e costi.

Control loop
Our operating model

Non è una sequenza di attività, ma un ciclo continuo.

Ogni fase è collegata alla successiva e alimentata dai dati raccolti.
We measure, take action and constantly improve the process.

1

Baseline

Data analysis

Raccogliamo e analizziamo dati su costi, tempi, errori e variabilità del processo.

2

Design

Definition of the solution

We design an operational solution with clear standards and defined KPIs.

6

Optimisation

Continuous improvement

Let’s consolidate our results and steadily improve the process.

3

Implementation

Operational activation

Attiviamo e coordiniamo l’operatività nei mercati coinvolti.

5

Correction

Rapid response

Interveniamo su deviazioni e criticità con azioni correttive mirate.

4

Monitoring

KPI

Controlliamo costantemente costi, servizio e qualità attraverso KPI condivisi.

Il ciclo è continuo e si applica a tutti i flussi gestiti.

Let's measure ciò che gestiamo.

Every operational process is monitored with Clear and shared KPIs.
We intervene on deviations and continuously improve.

Puntualità consegne (OTIF)

Let's check compliance with the planned timescales.

Documentary errors

Let's reduce errors that cause delays and extra costs.

Variabilità lead time

Analizziamo la stabilità dei tempi, non solo la media.

Total shipping cost

Let us evaluate the real cost, not just the freight.

Additional operating costs

We monitor demurrage, storage and inefficiencies.

Troubleshooting time

Misuriamo la reattività nella gestione degli imprevisti.

KPIs are not static reports:
they are operational tools for intervening and continuously improving.

Areas of focus

Discover the solutions

Structured import and distribution (DID)

End-to-end control with KPIs.

Supporto Europa → Vietnam (ExGRam)

Operational coordination and document control.

Supporto Europa → Egitto (ExGReg)

Flow structuring and risk reduction.

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33083 Villotta (PN) - Italy

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